穩(wěn)運行

熱電車間圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以“安全環(huán)保經(jīng)濟穩(wěn)定運行”為主線，明確責(zé)任、強化落實。積極調(diào)整設(shè)備運行方式，降低設(shè)備能耗，合理摻燒經(jīng)濟煤種，確保機組運行各項指標(biāo)在最優(yōu)區(qū)間。依托運行及檢修的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在最大限度節(jié)能的前提下，提高機組負荷，搶發(fā)電量，確保機組安全穩(wěn)定運行。堅持把安全工作融入生產(chǎn)管理全過程、各環(huán)節(jié)，不斷完善各項規(guī)章制度，持續(xù)開展精準(zhǔn)激勵積分制管理，深挖潛力；加強精細化管理，深入開展隱患排查及安全自查整改，加強重大隱患管控。

強消缺

熱電車間將設(shè)備定期維護作為重點，通過抓好系統(tǒng)的日常巡回檢查和缺陷處理，充分利用“數(shù)字工廠”軟件的優(yōu)勢，按“五定”原則限期整改，整改合格率達100%，確保設(shè)備運行狀況良好。持續(xù)開展隱患排查治理工作，對現(xiàn)階段遺漏重要缺陷進行統(tǒng)計、分類別進行消缺管理，及時消缺整治，改善或緩解設(shè)備目前存在的問題；對于Ⅰ類缺陷中，嚴重影響設(shè)備生產(chǎn)穩(wěn)定運行的因素，設(shè)備檢修及運行技術(shù)人員和包機人員第一時間到現(xiàn)場確認，并安排消缺，現(xiàn)場制定解決方案，做到小缺陷不過班，大缺陷不過夜。

嚴管控

熱電車間多措并舉加強煤泥摻拌管理，截至11月30日，共計摻燒干煤泥510924.56噸，煤泥摻燒比例達到50.96%，較上年度同期增長了3.29%，創(chuàng)歷史新高。在煤泥摻燒過程中，各部門高效協(xié)作，密切關(guān)注設(shè)備運行情況，及時調(diào)整入爐煤指標(biāo)，通過日成本核算結(jié)果確定不同時段的不同最佳摻燒比例。嚴格控制檢修費用，通過每日明白卡管控檢修備品備件的使用，在保障設(shè)備正常運行的同時降低檢修成本。通過外委項目轉(zhuǎn)自修，降低外委費用，最大限度地節(jié)約日常檢修成本，與上年度相比，本年度檢修費用減少了約1000萬元。