3月30 日上午，公司在餐飲樓四樓會(huì)議室召開扭虧增盈舉措討論會(huì)，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)田玉民，總工程師蔡元，總經(jīng)理助理謝博濤、以及各對(duì)口部門的負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

    會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳曉華主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。首先由公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自部門的扭虧增盈具體舉措、預(yù)期效果、分階段目標(biāo)、責(zé)任考核等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的扭虧增盈舉措進(jìn)行了匯總點(diǎn)評(píng)。產(chǎn)業(yè)公司各對(duì)口管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)扭虧增盈舉措的內(nèi)容進(jìn)行了提問并提出了合理建議。
    產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理助理謝博濤就提高生產(chǎn)管理水平、檢修水平，轉(zhuǎn)變供銷思路以及人才隊(duì)伍建設(shè)方面提出了意見和建議。
    產(chǎn)業(yè)公司總工程師蔡元指出，電化公司要打好打贏這場(chǎng)扭虧脫困的戰(zhàn)役，領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)管理人員必須帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要有犧牲和奉獻(xiàn)精神，遇到問題是要多從自身分析原因、找出不足、解決問題，要杜絕推諉扯皮等不良現(xiàn)象，形成攻堅(jiān)克難、扭虧脫困的合力。

    產(chǎn)業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)田玉明對(duì)扭虧增盈舉措提出了六項(xiàng)具體要求和六個(gè)方面的建議。他強(qiáng)調(diào)電化公司2019年能否摘掉虧損的帽子受到集團(tuán)公司和產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，電化公司一方面既要重管理又要重落實(shí)，形成人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任的良好局面；另一方面還要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮好廣大黨員干部的模范帶頭作用；產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各對(duì)口部門要從各方面入手加大對(duì)電化公司的幫扶力度。他鼓勵(lì)大家要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和咬定目標(biāo)不放松的韌勁，心往一處想，勁往一處使。

    公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理辛文輝對(duì)此次扭虧增盈舉措討論會(huì)做了總結(jié)發(fā)言。辛總首先感謝了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司扭虧脫困工作的高度關(guān)注與支持。他強(qiáng)調(diào)要做好扭虧增盈舉措的分解和細(xì)化工作；要將想法和措施落實(shí)為行動(dòng)；要通過扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)干將文字性的計(jì)劃和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與期盼下，在全體電化人的共同努力下，我們必將在2019年實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的目標(biāo)。參會(huì)人員用一陣陣熱烈的掌聲表達(dá)了扭虧脫困的決心和信心。