營(yíng)銷(xiāo)管理
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2021年“十四五”強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局,“碳達(dá)峰、碳中和”成為熱議的話(huà)題,被視為實(shí)現(xiàn)“雙碳”遠(yuǎn)景目標(biāo)重要抓手的固廢綜合利用產(chǎn)業(yè),必然迎來(lái)更高的期望值。電化公司牢牢抓住這次機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推進(jìn)固廢綜合利用,賦能企業(yè)綠色發(fā)展。
推進(jìn)固廢綜合利用,是新時(shí)期企業(yè)綠色發(fā)展應(yīng)負(fù)的責(zé)任,也是企業(yè)降本增效,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的體現(xiàn)。
固廢有其資源和廢物的相對(duì)性,往往“就是放錯(cuò)地方的資源”。因煤炭洗選和提質(zhì)加工過(guò)程中產(chǎn)生的“下腳料”—煤泥,其有效利用的途徑并不多,成為當(dāng)?shù)丨h(huán)境治理中老大難問(wèn)題。2019年電化公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)充分的市場(chǎng)分析,并結(jié)合自身裝置可以 “吃粗糧”的特點(diǎn),果斷加大煤泥摻燒力度,即增加煤泥在兩臺(tái)480t循環(huán)流化床鍋爐燃燒中的比例。為此公司打出成立攻關(guān)小組、科學(xué)運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理工具、實(shí)施輸煤系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)技改、推行精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制等一整套組合拳,疏通摻燒 “任督二脈” ,徹底解決制約煤泥摻燒瓶頸問(wèn)題。摻燒量從2018年不到10萬(wàn)噸增至2020年突破50萬(wàn)噸。不僅利于鍋爐床溫調(diào)整,確保鍋爐長(zhǎng)周期高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,而且由于煤泥價(jià)格遠(yuǎn)低于煤炭的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)了降本增效。僅在2020年燃料成本同比2019年降低12.53元/千度,實(shí)現(xiàn)增效約2000萬(wàn)元。為公司打贏(yíng)扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn),摘掉連年虧損帽子做出積極貢獻(xiàn)。進(jìn)入2021年電化公司繼續(xù)發(fā)力,1-5月份摻燒比例較2020年1-5月份再提升,燃料成本不斷降低,實(shí)現(xiàn)增效約800萬(wàn)元,為公司連續(xù)盈利添磚加瓦。
推進(jìn)固廢綜合利用,是企業(yè)綠色發(fā)展的需要,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑之選。
新時(shí)期,新作為,新?lián)?dāng)。2021年,電化公司順時(shí)代之勢(shì),以“綠水青山就是金山銀山”為指引,創(chuàng)建綠色企業(yè)、旅游工廠(chǎng),主動(dòng)融入到與當(dāng)?shù)芈糜尉皡^(qū)和諧發(fā)展中來(lái)。繼續(xù)加大環(huán)保和技術(shù)投入,開(kāi)展碳減排專(zhuān)題培訓(xùn);強(qiáng)化能耗管控,實(shí)施節(jié)能降碳措施;美化廠(chǎng)區(qū)環(huán)境,改善廠(chǎng)容廠(chǎng)貌……。在固廢綜合利用方面,不僅牢牢抓住480t循環(huán)流化床鍋爐煤泥摻燒不放松,而且深入推進(jìn)資源梯級(jí)利用項(xiàng)目,補(bǔ)齊或延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。例如:3#鍋爐純煤泥改造項(xiàng)目為固廢綜合利用擴(kuò)充容量;固廢制造陶粒等建筑材料項(xiàng)目,預(yù)期可一年自消納約50萬(wàn)噸以上爐渣和除塵灰。
“推進(jìn)大宗固廢綜合利用工作,是綠色發(fā)展之需,是形勢(shì)變化之選,是效率變革之途?!彪娀疽?月份國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于"十四五"大宗固體廢棄物綜合利用的指導(dǎo)意見(jiàn)》為行動(dòng)指南,以更堅(jiān)定的信心,用更高的標(biāo)準(zhǔn),更飽滿(mǎn)的干勁,不畏困難,不言放棄,不負(fù)使命,緊跟新時(shí)代步伐,扛起“生態(tài)文明、綠色發(fā)展”大旗,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(陳華)


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