“跑起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、采購(gòu)才能優(yōu)起來(lái)。”這是神木煤化工電化公司副總經(jīng)理賀少榮時(shí)常掛在嘴邊的一句話。他總是帶領(lǐng)采購(gòu)業(yè)務(wù)部門一個(gè)站點(diǎn)一個(gè)站點(diǎn)與供應(yīng)商對(duì)接，鎖定煤源，催交催運(yùn)，緊盯庫(kù)存計(jì)劃落實(shí)。同時(shí)，積極爭(zhēng)取長(zhǎng)協(xié)煤量，拓寬低價(jià)煤源，優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)，在保證生產(chǎn)用量的同時(shí)，多措并舉降低煤價(jià)。

       他認(rèn)為銷售工作應(yīng)該以“拓展銷售渠道，增加銷售收入”為著力點(diǎn)。根據(jù)“外銷創(chuàng)效”及“發(fā)氣量氣差”專項(xiàng)激勵(lì)政策，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化和發(fā)氣量氣差，2021年實(shí)現(xiàn)外銷創(chuàng)效2571萬(wàn)元。采購(gòu)工作以“保證生產(chǎn)需求，降低采購(gòu)成本”為原則，與陜煤物資集團(tuán)榆通公司共建的“物資超市”，通過(guò)電煤內(nèi)部合作，2021年實(shí)現(xiàn)采購(gòu)創(chuàng)效2400萬(wàn)元。

       近年來(lái)，全面摸查廠內(nèi)廢舊物資，實(shí)現(xiàn)物資置換與二次利用，2021年銷售各類廢舊物資合計(jì)金額402.47萬(wàn)元。優(yōu)化KSF激勵(lì)創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，打破“固定”工資制。通過(guò)“萬(wàn)人計(jì)劃”，優(yōu)化人員配置，開展“六力班組”，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。同時(shí)全面開展“AAA級(jí)旅游工廠建設(shè)”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了自己力量。

       功崇惟志，業(yè)廣惟勤。賀少榮的人生一直盯準(zhǔn)目標(biāo)，奮斗不止，并通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，并與企業(yè)的共同發(fā)展。先后獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，神木煤化工公司“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。他將自己對(duì)人生與事業(yè)的美好向往與熱愛化作不竭的激情與動(dòng)力，譜寫了一曲美好的人生樂(lè)章。