生產(chǎn)運營
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“每月將減員不減薪工資、創(chuàng)效獎獎金分配、績效考核、通知通報、周工作計劃及會議紀要等內(nèi)容要及時公開……”。
“工資是透明的,貼在廠務(wù)公開欄上,大家都能看清楚每一項?!?/span>
電化公司熱電、電石分廠生產(chǎn)辦公樓一樓都有一塊搶眼的展板,它是員工關(guān)注的焦點,員工每天上下班都先到它面前“報個到”,看看有沒有自己關(guān)心的事兒。它就是公司的廠務(wù)公開小展板。
為了讓職工放心工作、算清經(jīng)濟賬,公司狠抓職工工資、獎金分配這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的民主管理,在生產(chǎn)辦公樓設(shè)置廠務(wù)公開展板,每月將職工的出勤、工資、獎金、考核、周工作計劃等情況及時在展板上予以公布,使職工能夠第一時間了解,心里有本明白賬。
據(jù)悉,該公司堅持把黨務(wù)、廠務(wù)公開融入到日常管理當(dāng)中,進一步細化了民主管理制度措施,加大安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問題、關(guān)系職工切身利益問題的公開力度,切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),通過設(shè)立黨務(wù)公開欄、廠務(wù)公開展板、意見信箱等措施確保廣大職工及時了解最新消息。
通過以上舉措的不斷推進,真正消除了職工疑慮,理順了職工情緒,密切了干群關(guān)系?!肮_小展板”發(fā)揮了“管理大作用”,激發(fā)了職工群眾參與民主監(jiān)督的積極性,既有效提高了公司管理水平,又增強了廣大員工的主人翁責(zé)任感,促進了電化公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。


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