“咱們立即把班組存在的問(wèn)題都羅列出來(lái)！每天進(jìn)行整改并發(fā)到群里進(jìn)行匯報(bào)！”

       “1#加熱器A相電流表外殼缺失，整改意見(jiàn)：加裝電流表外殼……截至今日現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改率已達(dá)97%，提案轉(zhuǎn)化率達(dá)5.7%！”

       近日，為促改善、降成本、提效率，將管理工作細(xì)化至班組，電化公司舉辦了第一屆六力班組競(jìng)賽。熱電分廠和電石分廠共6個(gè)班組參加競(jìng)賽。

       競(jìng)賽前，每班組結(jié)合參賽區(qū)域，開(kāi)展問(wèn)題自查。賽程第一階段召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)，競(jìng)賽過(guò)程中，各班組對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改；賽程第二階段進(jìn)行檢查及實(shí)施，班組長(zhǎng)在工作群內(nèi)發(fā)布每日戰(zhàn)報(bào)，總結(jié)當(dāng)天進(jìn)度和戰(zhàn)果，過(guò)程中由評(píng)委組、監(jiān)督組進(jìn)行評(píng)價(jià)打分；賽程第三階段由監(jiān)督組、評(píng)委組出具評(píng)價(jià)結(jié)果，金牌班組在總結(jié)會(huì)上進(jìn)行公布并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

       本次活動(dòng)的亮點(diǎn)在于將兩分廠的現(xiàn)場(chǎng)改善作用發(fā)揮到極致，將現(xiàn)場(chǎng)平時(shí)較困難維護(hù)及有挑戰(zhàn)性的地方，例如將七大浪費(fèi)和跑冒滴漏等問(wèn)題從根本上進(jìn)行解決。班組建設(shè)的核心目的之一，就是培養(yǎng)各級(jí)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。本次班組活動(dòng)競(jìng)賽，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀察問(wèn)題的集中訓(xùn)練和挑戰(zhàn)，將各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)“毛病”最大可能地發(fā)掘出來(lái)，并就其問(wèn)題進(jìn)行“診斷”。

       據(jù)悉，公司在班組建設(shè)管理中，積極引導(dǎo)一線(xiàn)班組逐步從“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變，由“經(jīng)驗(yàn)化”向“規(guī)范化”過(guò)渡，大力鼓勵(lì)實(shí)行管理創(chuàng)新。下一步，公司將在管理方法上創(chuàng)新、措施上得力、獎(jiǎng)罰分明上苦下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)公司健康、有序、長(zhǎng)足發(fā)展。