5月23日下午，公司召開2023年4月份專業(yè)分析會暨生產(chǎn)裝置檢修總結(jié)會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉伏生，HSE總監(jiān)屈海飛，副總經(jīng)理惠曉鵬以及公司各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

       會上，熱電分廠、電石分廠分別就4月份生產(chǎn)運(yùn)行情況、檢修組織實(shí)施、檢修解決的問題、遺留的重點(diǎn)關(guān)注問題等方面進(jìn)行了匯報；安全環(huán)保監(jiān)察部對本次檢修安全管理、責(zé)任劃分、票據(jù)辦理等情況進(jìn)行了總結(jié)匯報；生產(chǎn)技術(shù)部匯報了檢修的準(zhǔn)備工作、承包單位的落實(shí)、檢修周密部署以及本次檢修費(fèi)用、檢修亮點(diǎn)工作和完成情況。并對熱電分廠、電石分廠、生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保監(jiān)察部進(jìn)行了表彰獎勵。

       惠曉鵬對本次檢修的進(jìn)度管理、技術(shù)管理、安全管理等工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，此次檢修組織精心、部署精密，檢修人員咬緊牙關(guān)，攻堅克難，各部門分廠緊密配合，圓滿的完成了檢修任務(wù)。同時，對后續(xù)工作提出要求：一是認(rèn)真抓好生產(chǎn)，穩(wěn)定工況，在安全生產(chǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。二是持續(xù)提升管理水平，通過推行一人一本賬，工作清單化等措施，有效提升工作效率。三是提前籌備本年度9-10月份大檢修，通過本次檢修提高檢修技能，積累檢修經(jīng)驗，為下次檢修提供有力保障。

       最后，劉伏生強(qiáng)調(diào)，4月份檢修是一項年度計劃工作，是公司在外部市場持續(xù)低迷的情況下提升裝置運(yùn)行穩(wěn)定性的重要舉措，全體干部職工積極參與，克服困難，提前3天完成檢修任務(wù)，成績值得肯定。一是要進(jìn)一步提高檢修計劃和物資計劃的準(zhǔn)確性，避免因計劃偏差，拖延檢修進(jìn)度。二是要進(jìn)一步提升安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行及現(xiàn)場管理水平，要深入推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修現(xiàn)場，確保在檢修現(xiàn)場轉(zhuǎn)為生產(chǎn)現(xiàn)場后不留任何死角和隱患。三是要進(jìn)一步提高自主維修力度，生產(chǎn)系統(tǒng)要提升設(shè)備維修人員的專業(yè)技能，增強(qiáng)自主能動性，實(shí)現(xiàn)自主完成檢修。