公司一屆六次職代會(huì)閉會(huì)以來(lái)，公司工會(huì)積極落實(shí)職代會(huì)提案辦理工作，促進(jìn)企業(yè)民主管理，深化企業(yè)勞動(dòng)和諧關(guān)系。

    職代會(huì)前，公司工會(huì)積極開(kāi)展了職工代表提案征集工作，公司工會(huì)共收到提案18個(gè)，合并同類項(xiàng)為10個(gè)，其中涉及職工福利類3個(gè)，涉及職工薪酬類1個(gè)，涉及職工勞動(dòng)保障類3個(gè)，涉及職工安全環(huán)保類1個(gè)，涉及增收節(jié)支類1個(gè)，涉及人員培訓(xùn)類1個(gè)，其中6件提案列入正式提案，其余4件均為公司自身管理方面的意見(jiàn)和建議，不列入本次大會(huì)提案和意見(jiàn)建議件。

    根據(jù)“統(tǒng)一受理、分類落實(shí)、分別答復(fù)、跟蹤實(shí)施”的原則，緊緊抓住提案“立案、交辦、承辦、督辦、反饋”五個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)跟蹤，強(qiáng)化監(jiān)督，為了做好提案征集落實(shí)工作，形成提案工作的閉環(huán)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，提升公司民主管理水平，2018年2月9日公司工會(huì)將各項(xiàng)提案用書面的形式，明確了各提案、建議的具體承辦落實(shí)部門及要求，并盡快完成所有提案和建議的辦理工作 。