4月10日至17日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司組成由總經(jīng)理毛世強(qiáng)帶隊(duì)的綜合檢查考核工作組，深入六家生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行綜合檢查分析。檢查過程中，一天一家生產(chǎn)單位，生產(chǎn)、安環(huán)、規(guī)劃等八個(gè)職能部門，也分別從專業(yè)的角度對各單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行“把脈問診”，深刻剖析，并提出意見和建議。

“專題問診”直奔問題

為確保摸清情況、找準(zhǔn)問題、提高效率，該公司成立了由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合一季度各單位出現(xiàn)在共性問題，明確了新建及技改項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度、安全警示教育開展情況、達(dá)產(chǎn)達(dá)效決勝年”活動(dòng)開展情況、市場開拓新思路等八個(gè)方面的專項(xiàng)檢查內(nèi)容，并召開任務(wù)部署會(huì)，對專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了分解細(xì)化，切實(shí)做到了組織到位、分工具體、責(zé)任明確。

機(jī)關(guān)各部門按照公司對檢查分析工作的部署安排，結(jié)合各自管理職能，制定了細(xì)致的部門檢查工作方案，進(jìn)一步明確了檢查的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、步驟和要求。同時(shí)，針對各單位的特點(diǎn)，多方收集生產(chǎn)經(jīng)營信息，查找信息疑點(diǎn)，明確檢查思路和重點(diǎn)，確保檢查工作質(zhì)量。

“綜合會(huì)診”坦誠相對

本次檢查分析分聽取匯報(bào)、核查基礎(chǔ)性資料、內(nèi)部總結(jié)分析和通報(bào)反饋四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

匯報(bào)內(nèi)容言簡意賅，各單位匯報(bào)內(nèi)容條理清晰、簡明扼要，用事實(shí)、數(shù)字說話，一改 “假大空”的花樣文章。

資料核查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，檢查人員按照分工安排，深入一線，看現(xiàn)場、看臺(tái)賬、看制度，對各企業(yè)的原始資料和工作痕跡進(jìn)行了詳細(xì)了解核實(shí)，詳細(xì)掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營真實(shí)情況。

總結(jié)分析直指要害，在內(nèi)部總結(jié)分析會(huì)上，檢查人員根據(jù)檢查結(jié)果客觀的指出各單位的工作亮點(diǎn)及存在問題，深刻查找問題產(chǎn)生根源，并提出了專業(yè)化整改意見。

通報(bào)反饋辣味十足，各部門點(diǎn)穴到位，對存在問題找得準(zhǔn)，挖得深，原因分析透徹，整改建議既符合實(shí)際又富有建設(shè)性。

“找差距、看問題、提措施，本次檢查坦誠相見，挖到了深處、點(diǎn)到了痛處，使我們眼界更加開闊，思路更加清晰”能源公司民營方高管感慨道。

“跟蹤整改”再起航帆

通報(bào)分析會(huì)后，該公司總經(jīng)理毛世強(qiáng)針對各單位去年和今年一季度的工作情況進(jìn)行了精彩點(diǎn)評，言辭誠懇、殷切寄望，品出了亮點(diǎn)、點(diǎn)出了問題、鼓出了干勁。他要求各部門要在一個(gè)工作日內(nèi)，將書面意見及時(shí)反饋至被檢單位，同時(shí)并建立了跟蹤落實(shí)機(jī)制，確保整改落實(shí)到位。

“改革已經(jīng)進(jìn)行到了深水區(qū)，阻力也會(huì)越來越大，但是，我們是不會(huì)后退的，也是沒有退路的，我們只有主動(dòng)作為，去扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面?！泵鎸Ξ?dāng)前工作中的問題和不足這個(gè)“靶心”，毛世強(qiáng)表示。面對今后的工作，他明確了主攻方向：一要在夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決把安全環(huán)保管理責(zé)任落到實(shí)處，牢固樹立 “從零開始，向零奮斗”的目標(biāo)。二要在優(yōu)化管理上實(shí)現(xiàn)新突破。積極開展管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善績效考核辦法，不斷優(yōu)化內(nèi)控體系。三要在達(dá)產(chǎn)達(dá)效上實(shí)現(xiàn)新突破。要不斷提升檢修管理水平，提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。要科學(xué)推進(jìn)內(nèi)部協(xié)作，持續(xù)抓好崗位勞動(dòng)競賽，深入開展“三品”建設(shè)。四要在加快發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。培育和發(fā)展符合新型煤化工特色、符合公司發(fā)展實(shí)際的新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長極，同時(shí)要下大力氣狠抓現(xiàn)有裝置的挖潛改造。五要在黨建工作上實(shí)現(xiàn)新突破。要積極實(shí)施“黨建領(lǐng)航”六大工程，探索混合所有制企業(yè)黨建工作新模式，確保黨組織的引領(lǐng)作用與助推公司發(fā)展相得益彰，積極形成具有自身特色的黨建工作體系。（任建軍 蔣興文）