近日，電化公司組織舉辦了 “高效執(zhí)行力”專題培訓講座，旨在進一步提升崗位員工的工作責任性和執(zhí)行力，確保各項工作落到實處,為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

本次培訓，由人力資源部負責組織,培訓對象是來自生產(chǎn)一線的專責、總調(diào)、值長、班組長、工段長和技術(shù)員等骨干人才。

培訓內(nèi)容主要從絕對忠誠、主動擔當、重在落實、細節(jié)管理、主動出擊、居安思危等六個方面著手進行了分析和討論。主講人首先介紹了當代世界著名商界名人哈佛商學院前院長波特、微軟公司的總裁比爾蓋茨和ABB公司董事長巴尼維克對高效執(zhí)行力的理解和認識，接著和大家一起學習了《把信送給加西亞》、《誰動了我的奶酪》等世界名著，結(jié)合公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析和討論，要求大家要對公司絕對忠誠、主動擔當。主講人很動情的對大家說：“電化公司就是我們的家，我們不愛，誰愛？我們不珍惜，誰會珍惜？如果電化公司的生存受到威脅，第一個受到傷害的就是大家。保證設(shè)備安全運行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營快速步入良性生產(chǎn)的經(jīng)營之路——這份“把信送給加西亞”的艱巨任務(wù)，就要靠大家來完成”。接著，主講人給大家分析了美國著名西點軍校成功的辦學經(jīng)驗——就是高效執(zhí)行力，并對西點軍校的22條校規(guī)逐一進行了介紹。同時，對世界著名的快餐公司麥當勞的經(jīng)營理念、華為集團的文化——狼性文化進行了分析，要求大家一定要居安思危，時刻樹立危機意識，特別是生產(chǎn)一線的骨干隊伍要對設(shè)備運行有敏銳的預(yù)判力，要永遠把管理放在生產(chǎn)一線，要主動深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。講到動情之處，主持人給大家展示了各類事故案例和圖片，血淋淋的事故現(xiàn)場，深深的刺激了每一位聽眾，再一次激發(fā)了大家對安全生產(chǎn)的理解和認識。

最后，主講人要求大家一定要認真分析各自工作崗位上存在的不足，同時更要認識到公司目前存在的優(yōu)勢。要求大家一定要樹立信心，要以積極的心態(tài)、飽滿的熱情、忘我的敬業(yè)精神投入到工作中。只有大家攜手并進、共同努力，電化公司的明天一定會是艷陽天。他激動的說：“世界上從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己！能救電化公司的，也只有電化公司自己！我們要相信——電化公司的春天一定會來臨！??！”

最后，主講人豪情滿懷的用一首“七律”詩結(jié)束了本次的培訓。 

七      律

                    ——寫給電化公司

電化創(chuàng)業(yè)數(shù)十年，

歷經(jīng)磨難和艱險，

破釜沉舟練內(nèi)功，

生產(chǎn)經(jīng)營換新顏。

今日電化又發(fā)展，

臥薪嘗膽再歷煉，

敢問電化明日去，

壯志凌云定勝天。