日前，從公司兩大生產(chǎn)部門傳來喜訊，公司熱電、電石生產(chǎn)任務超額完成月度計劃目標，實現(xiàn)了發(fā)電、電石的雙豐收。

8月26日8:00至9月26 日8:00，公司共完成發(fā)電量13716.54萬度，完成了月度生產(chǎn)任務的101.6%；生產(chǎn)電石37660.73噸，完成了月度生產(chǎn)任務的103.2%，創(chuàng)2018年月度生產(chǎn)任務最好成績。

2018年下半年以來，公司堅持以效益為中心，把裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行作為降本的關鍵，把苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效作為增收的抓手，努力促進企業(yè)在逆境中保生存、謀發(fā)展，保持了總體穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。電化人積極主動做好應對不利局面的各項措施，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營的主動權，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行,打響了“追趕超越”攻堅戰(zhàn)，堅持黨建引領，將十九大精神、兩會精神教育和“兩學一做”專題活動與生產(chǎn)經(jīng)營、后勤服務有效融合，加大追趕超越步伐，多措并舉多管齊下，確保各項工作穩(wěn)步高效推進。一是強化安全環(huán)保管理，層層壓實責任，以“雙重預防”機制建設為契機，嚴格落實“黨政同責，一崗雙責”的要求，全員參與，齊抓共管，確保了裝置安全平穩(wěn)運行；二是緊緊把握公司原料供應、生產(chǎn)運行、設備檢修、產(chǎn)品銷售等關鍵環(huán)節(jié)，強化精細管理，堵塞效益流失漏洞，放大增收創(chuàng)效點；三是通過技改技措和工藝指標把控，在產(chǎn)量保持穩(wěn)定的情況下，生產(chǎn)裝置實現(xiàn)了長周期穩(wěn)定運行。熱電機組非計劃停機率大幅降低，2018年下半年以來未發(fā)生非計劃停機事件。電石機組運行穩(wěn)定率提升，停電排除故障頻率、時間均明顯減少。各裝置運行時長均創(chuàng)新高。

     九月份隨著原料供應充足，公司加足馬力組織生產(chǎn)，努力補齊欠產(chǎn)。熱電通過摻燒煤泥，降低發(fā)電標煤耗，從而減少發(fā)電成本；電石生產(chǎn)嚴格把控原材料品質(zhì)，提升裝置運行的穩(wěn)定性，控制產(chǎn)品單耗。再結合勞動競賽、技能培訓、安全教育等手段，多措并舉、加大管理考核力度，使廣大干部職工紀律意識不斷增強，工作作風不斷改進，在全公司形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為完成2018年全年的生產(chǎn)任務奠定了良好的基礎。