在雄偉的《義勇軍進(jìn)行曲》中，大會正式拉開了帷幕。

公司黨委副書記、總經(jīng)理毛世強(qiáng)作報(bào)告

  會議首先聽取并審議了公司黨委副書記、總經(jīng)理毛世強(qiáng)作的題為《高技術(shù)引領(lǐng) 高端化轉(zhuǎn)型 高質(zhì)量發(fā)展 為打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色鮮明的新型煤化工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2018年是神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效決勝年。一年來，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持以“決勝治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效、達(dá)產(chǎn)達(dá)效”為主線，緊緊抓住市場向好的機(jī)遇，充分發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，突出真抓實(shí)干作風(fēng)，創(chuàng)新突破，乘勢而上，交出了一張成果豐碩的成績單。2018年，公司全年共生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品（蘭炭、輕質(zhì)化煤焦油、電石等）730萬噸，比去年的667.8萬噸增長了9.31%；發(fā)電35億度，比上年的32.6億度增長了7.26%。營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)103億元，首次突破百億大關(guān)，創(chuàng)公司成立以來最好水平，比去年的84.42億元增長了22%，實(shí)現(xiàn)利潤2.58億元，比化工集團(tuán)下達(dá)的虧損1.9億元增盈4.48億元?；ぎa(chǎn)品產(chǎn)量、發(fā)電量、營業(yè)收入均創(chuàng)歷史最高。

  報(bào)告指出，2019年，產(chǎn)業(yè)公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，按照“黨建領(lǐng)航、強(qiáng)基固本、技術(shù)創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力”的思路，秉承“綠色、高效、和諧、共贏”的發(fā)展理念，堅(jiān)持以“高技術(shù)引領(lǐng)、高端化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展和加強(qiáng)混合所有制黨建工作”為主基調(diào)，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，著力構(gòu)建“六個(gè)高質(zhì)量發(fā)展體系”。一是提升理念、強(qiáng)基固本，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的保障體系；二是銳意改革、敢于創(chuàng)新，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的管控體系；三是精細(xì)管理、降本增效，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)運(yùn)行體系；四是示范引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；五是創(chuàng)新體制、激發(fā)活力，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能體系；六是實(shí)干擔(dān)當(dāng)、追求卓越，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的文化體系。

公司黨委書記、董事長田玉民講話

  公司黨委書記、董事長田玉民講話指出，這次會議，既是我們治虧創(chuàng)效、追趕超越的總結(jié)大會，也是我們站在新的發(fā)展階段，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)員大會。圍繞2019年的工作目標(biāo)和任務(wù)，他講了六個(gè)方面的意見：對今年和今后一段時(shí)期總的工作思路，要以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以不斷提質(zhì)增效為主線，以穩(wěn)定盈利為目標(biāo)，奮力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)公司向更高的質(zhì)量發(fā)展。對治虧創(chuàng)效和追趕超越的工作，一要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，咬定目標(biāo)不放松；二要弘揚(yáng)“實(shí)干作風(fēng)”，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神；三要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷深化提質(zhì)增效；四要增進(jìn)互利共融，發(fā)揮體制優(yōu)勢；五要堅(jiān)持科技引領(lǐng)，推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要在審視差距中堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移追求行業(yè)一流、堅(jiān)定不移強(qiáng)筋壯骨、堅(jiān)定不移提升夯實(shí)生產(chǎn)管理、堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)改革、堅(jiān)定不移抓好安全環(huán)保管理。對人才隊(duì)伍建設(shè)，要遵循人才來源 “優(yōu)選化”、人才培養(yǎng)“專業(yè)化”、人才儲備“前瞻性”、人才評價(jià)“效益化”。要積極融入集團(tuán)公司“萬人計(jì)劃”，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃，著力打造與產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)技能和黨群工作四大人才管理體系，以更廣闊的胸懷、以更多的渠道、更多的觸角與維度吸納人才、使用人才、儲備人才、培養(yǎng)人才。對弘揚(yáng) “實(shí)干文化”，全面提升執(zhí)行力，要必須把弘揚(yáng)實(shí)干文化與集團(tuán)倡導(dǎo)的“五種精神”、與增強(qiáng)執(zhí)行力、與全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合。關(guān)于如何發(fā)揮好“黨建領(lǐng)航”政治優(yōu)勢，他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持和發(fā)揮好政治優(yōu)勢；二要挖掘和增強(qiáng)組織優(yōu)勢；三要始終堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”；四要全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

  他希望，新的一年里，公司上下在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下，更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕，夙夜在公的精神履行好工作職責(zé)，以更加優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮祖國70華誕。

  會議還聽取了《公司2018年安全工作報(bào)告》，聽取并審議了《2018年財(cái)務(wù)決算及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)情況的報(bào)告》、《二屆二次職代會提案落實(shí)和二屆三次職代會提案征集情況的報(bào)告》、《2018年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》。全體與會職工代表民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，與六家生產(chǎn)單位及供銷分公司簽訂了2018年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時(shí)，表彰了2018年度各類先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人。

  大會在《咱們工人有力量》中勝利圓滿閉幕。

獲獎(jiǎng)先進(jìn)單位：

獲獎(jiǎng)的先進(jìn)班組代表：

獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人代表：