“過去不能落地的，現(xiàn)在落地了，是創(chuàng)新；過去寫在紙上的，現(xiàn)在能變成實(shí)際行動(dòng)，是創(chuàng)新；過去虎頭蛇尾，沒有堅(jiān)持下來的，現(xiàn)在堅(jiān)持下來了，也是創(chuàng)新”、“公司要有總的目標(biāo)，部門要有具體保障措施，崗位要有專業(yè)化的量化指標(biāo)，月月滾動(dòng)提升，來一個(gè)競(jìng)賽”，這是產(chǎn)業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)田玉民在參加神木電化發(fā)展有限公司職代會(huì)上的金句妙語。他勉勵(lì)廣大干部員工要苦練內(nèi)功、努力拼搏，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1月22日，電化公司召開了職代會(huì)暨2019年工作會(huì)、安全工作會(huì)。作為包抓聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)田玉民參加了會(huì)議，與電化公司的廣大干部職工面對(duì)面交流，共商電化公司治虧創(chuàng)效、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、提質(zhì)增效發(fā)展大計(jì)。他的講話，成為電化公司廣大干部員工近期熱議的話題。

會(huì)上，田玉民首先向電化公司全體干部員工一年來的努力工作和辛勤付出表示肯定，向獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、個(gè)人表示祝賀，特別是向與會(huì)并上臺(tái)受獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人家屬表示衷心的感謝。

隨后，他以感想開題，勉勵(lì)電化公司廣大干部職工要認(rèn)清形勢(shì)、凝聚共識(shí)，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。他說，產(chǎn)業(yè)公司2018年?duì)I業(yè)收入突破百億大關(guān)，利潤(rùn)指標(biāo)較化工集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)增盈4.48億元，治虧創(chuàng)效、達(dá)產(chǎn)達(dá)效成果顯著。公司所屬天元、能源公司保持穩(wěn)健盈利；富油公司、泰和公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；東鑫垣公司大幅度減虧，只有電化公司落在了后面。關(guān)于形勢(shì)，他以十六個(gè)字為電化公司精準(zhǔn)把脈：差距明顯，短板突出；潛力巨大，大有可為。

關(guān)于如何扭虧脫困，他提出了四個(gè)方面的要求。一是苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效、勇創(chuàng)一流，瞄準(zhǔn)裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)。二是敢于創(chuàng)新，追求高標(biāo)準(zhǔn)，善于學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力指標(biāo)的滾動(dòng)提升。三是杜絕安全事故。他強(qiáng)調(diào)搞技術(shù)的要琢磨本質(zhì)安全，搞管理的要琢磨行為安全，堅(jiān)決打一場(chǎng)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是下大力氣徹底扭轉(zhuǎn)外委費(fèi)用高的局面，他要求電化公司做到“凡是別人能干的，電化公司也要能干”。

在談到文化建設(shè)時(shí)，他指出，黨員要在自己的崗位上做出閃光的事跡，起到模范帶頭作用；支部要成為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、扭虧脫困的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；黨委要在扭虧脫困上形成合力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在2019年打贏經(jīng)營(yíng)“翻身仗”。

他強(qiáng)調(diào)，實(shí)干文化就是要堅(jiān)持“一把手”帶頭，帶頭吃苦、帶頭受累，關(guān)鍵時(shí)刻沖到第一線。他激勵(lì)電化公司要在干事創(chuàng)業(yè)中善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型事跡，以考核出先進(jìn)的方式，讓實(shí)績(jī)說話、讓指標(biāo)說話、讓數(shù)據(jù)說話，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀隊(duì)伍。

最后，他以三句話寄語電化公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，“人心齊、泰山移，要團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干”“精誠(chéng)所至、金石為開，功夫到了，目標(biāo)自然就達(dá)到了”“過程可能是曲折的，但前景肯定是光明的”。（鞏亮）